O porder da oratória no mundo dos negócios!

Conteúdo Programático

Módulo I: As Competências essenciais do Líder de Sucesso

Quais os 3 maiores desafios de um líder atualmente;
Os 7 maiores erros que um líder comete e como evitá-los;
O que as pessoas esperam de um líder para se comprometer com metas e resultados.

Módulo II: Os novos desafios da gestão de pessoas

Técnicas para descobrir e manter talentos, pois a rotatividade de pessoas nas empresas está cada vez maior;
Porque 79% das pessoas que trabalham com você não fazem seu melhor e o que o líder pode fazer para mudar isso;
Como fazer avaliações de desempenho que realmente façam as pessoas evoluírem e fazerem seu melhor.

Módulo III: Como transformar a sua empresa ou sua área em um centro de excelência

O que é um Centro de Excelência;
Como comprometer toda a equipe a seguir o padrão de excelência;
Como delegar tarefas com êxito.

Módulo IV: Foco em resultados

Como criar metas para todos os aspectos essenciais que envolvam a sua liderança;
Como, na prática, envolver as pessoa na busca de resultados;
No mundo real, você vale pelos seus resultados, não pelo seu esforço.

Eduardo Tevah

Profissional com 30 anos de experiência na área de vendas.
Bacharel em Administração de empresas com especialização em gestão de pessoas. Diretor presidente da DE Consultores.

O diferencial de Eduardo Tevah é que ele não é apenas um palestrante, e sim um gestor de muito sucesso, que une sua experiência de vida com habilidade incomum para transmitir ideias que ajudam a manter uma empresa competitiva.
Autor de 4 livros, treina equipes de vendas e líderes em empresas nacionais e internacionais como Correios, Gerdau, Banco do Brasil, Unimed, Tramontina, Algar Telecom, O Boticário, dentre outras.